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911-惊吓Snapdeal的数字

<p>周三,Snapdeal创始人Kunal Bahl和Rohit Bansal表示,由于公司难以生存,他们不会在未公开的时期收取工资</p><p>嗯,这具有财务和道德意义</p><p>这在道德上是正确的,因为承认错误并分担员工的痛苦需要大量的心,他们中的许多人正在失去工作</p><p>这在经济上是正确的,因为他们是印度消费者互联网行业收入最高的高管之一,而且员工成本占Snapdeal的一小部分费用</p><p> “我们相信应该部署公司的每一项资源,以推动我们实现盈利性增长,”Bahl在宣布裁员时在一封内部电子邮件中表示</p><p>截至2015年3月,Bahl和Bansal每年的总薪酬为46.5亿卢比,成为印度独角兽中收入最高的高管</p><p>公平地说,这主要包括股票期权</p><p>根据Mint报告,2015-16财年,Bahl和Bansal的总薪酬约为40亿卢比,包括股票销售</p><p> Snapdeal的裁员旨在削减这些员工成本</p><p>但裁员会如何帮助</p><p>根据Jasper Infotech Pvt的独立财务报告,Snapdeal 2015-16的员工总支出从前一年的367亿卢比飙升至911千万卢比</p><p>该公司经营Snapdeal,该公司截至2016年3月的全年员工总支出从前一年的367亿卢比增加一倍多,达到911千万卢比</p><p>工资单,工资和奖金支出增加了两倍,达到673.4亿卢比</p><p>根据商业标准报告,Snapdeal在裁员开始前有4,000人</p><p> VCCircle估计表明裁员完成后员工人数可能降至约1,000人</p><p>这意味着,考虑到其他因素保持不变,根据包容性计算,2017 - 18年工资相关费用可能下降75%至225亿卢比左右</p><p> Snapdeal发言人拒绝就此事发表评论</p><p>其他费用,损失对于Snapdeal来说,员工成本比广告费用更大,几乎与商业推广费用一样高,后者通常被视为电子商务领域的一个大恶棍</p><p>根据其监管文件,该公司的综合员工费用,包括FreeCharge等子公司的费用,在2015 - 16年度飙升三倍至1,010千万卢比</p><p>广告费用从426.3亿卢比增加到560.5亿卢比,而商业促销费用从696亿卢比增加到1,111千万卢比</p><p>合并总成本增加了一倍多,达到4,800千万卢比</p><p>坏账准备从9.6亿卢比飙升至303.9亿卢比</p><p> Snapdeal拥有的数字支付公司FreeCharge损失了270亿卢比,物流公司Vulcan Express损失了20亿卢比</p><p> Snapdeal拥有49.9%股权的Gojavas录得亏损70亿卢比,而Snapdeal与DEN Networks的电视购物合资企业损失了45亿卢比</p><p>该文件显示,较高的成本和拨备使综合净亏损扩大两倍以上,从1,325千万卢比增加到3,293千万卢比</p><p>营业总收入增长58%至1,214千万卢比</p><p>但Snapdeal并不是唯一一家出钱的电子商务公司</p><p>竞争对手Flipkart和亚马逊公司的印度子公司在上一财政年度的亏损也翻了一番</p><p> Flipkart Internet Pvt的净损失</p><p>截至2016年3月31日止财政年度,公司股价翻倍至2,306千万卢比,而前一年则为1,096千万卢比</p><p>然而,Flipkart的损失并不具有直接可比性,因为它有几家子公司</p><p> Flipkart Pvt</p><p>据科技新闻网站“每日新闻”报道,这家总部位于新加坡的控股公司报告显示,205-16的净损失为5,768.8千万卢比,引用了电子零售商向新加坡当局提交的年度报告</p><p>据Mint报12月报道,亚马逊印度2015 - 16年度的亏损从去年的1,724千万卢比飙升至3,

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